2010年1月21日

本店新產品 - 烤飯糰















上圖為本店之新產品 烤飯糰(有多種口味)

吃起來不油膩 帶有一點酥脆感

份量並不大 適合當作點心來吃 如果要當正餐 建議點兩個

2009年7月26日

比薩茶坊採訪稿

1 開店的動機
這是個最可愛也是大家最喜歡問的傻問題,現實的動機叫做…想賺錢,崇高了理想回答就是….夢想。更美麗的言詞就是追求真正的自由,因為有經濟的自由才能擁有人生真正的自由(但你又怎知創業所冒的風險,你一定過的了關呢),所以動機最寫實的說法還是賺錢,因為不賺錢的店,那美麗的夢,會很快就變成現實生活的債務惡夢。

2 店名的由來
當初店名由兄弟姐妹各取一個名稱後表決得來,比薩加上茶坊,是我們店的最大產品特色,在20年前當時,西洋的比薩加上中國的茶,絕對是最原創的產品組合,大杯豪邁的啤酒杯盛裝的泡沫綠茶也真像極了啤酒觀感,也著實在當時的客群間形成一道話題,所以這店名也就是為了清楚表達店內產品特色組合而定位的名稱。

3 菜單的制定與價錢的制定
原始菜單很單純以PIZZA和茶飲料為主,以年輕族群為主,產品定位訴求也很清楚,但隨著競爭者的進入市場(例如開店當時尚未有PIZZA HUT、達美樂、拿坡里…..),及客群的累積與改變,陸續增加了焗烤、炸雞、義大利麵、簡餐、咖啡….等餐飲,而漸轉形成了所謂複合式的菜單結構。至於價格制定是個比較複雜的成本計算,它並非每家店都是一樣的,你必須去思考你的座位客容量、租金、水電、而賣場的大小也會讓你的人事費用及投入資本都變的不同,而你產品的外帶比率也會對定價造成不同的評估,舉個例來說,高租金的地點,而你座位數又不多,定價也不高,就算你天天客滿,座位都坐滿了,但你的營收可能就是那麼一點點,不虧損恐怕很難吧。至於本店的定價,應該還算平價吧,提醒你一點,別忘了提供賣場的綠茶與單純外賣的綠茶,在物料成本上或許相差不大,但併入管銷成本後,落差可就相差很多了。

4 地點選擇
本店由老家改裝,所以當初並無地點選擇的問題,但20年前的東區並未如此熱鬧、隔鄰的大樓與附近國宅亦都未興建。這樣說,並不表示地點選擇不重要,只是在選擇上你要考慮的不只是商圈問題而已,而是你的產品定位與利潤是否足以讓你承租的起好店面 (當然租金高),這是很現實的成本考量,就如同你在某些高級商圈,你看不到某些低利潤行業是一樣的道理。所以,多花些心思去定位產品的組合、裝潢的特色,創造出店家本身的集客力,稍遠一點的週邊商圈,客人也會慕名而來。何況租金成本是很可觀的開銷,假如一個月差2萬的租金,那一年差距可是近24萬的淨利。

5 開業時所面臨的困難
這又是另一個可愛的問題,開業時所面臨的困難大家都一樣吧…..生意太差、客群太少、知名度太低、經驗不足、應變能力不足,而20年前,在台南,很多客人根本不知道PIZZA到底是什麼食物,在推廣上是有些困擾,而當競爭者陸續進入這區域,其挾帶國際連鎖店的名氣更打的我們鼻青臉腫,關在房間裡啜泣不已,而現在面臨全球經濟景氣衝擊,其所可能造成的影響力,我們亦在觀察是否造成物價通縮現象,影響消費者來店意願,只能告訴你,困難,其實它隨時都會產生,不是只有在開店之始,每個經營者,都不能以老店自居,因為新的競爭者、新的問題,你永遠不知道它何時會發生。

6 員工挑選的條件
熱誠與笑容是一個非常重要的考量,服從與配合度則是另一項重點,現在年輕人聰明,但伴隨著自我意識也跟著高漲,卻欠缺反省能力,為促進生產與人事效率,現代店家都很重視所謂的規格化以管理成本、管理品質,而服務態度更是最容易為客人所詬病的缺點,所以,熱誠與笑容、服從與配合自然為員工挑選的首要條件。

7 消費族群
原本以年輕學子做為主要的客群,但由於開業20年了,當初的學子現在有很多也已成家立業,因此設定的族群亦因此變寬,為因應此種現象,店內銷售產品亦跟著調整由當初的以單一PIZZA為主的餐飲擴大到炸雞、焗烤、義大利麵、簡餐…等的複合式餐點以滿足家庭型態客群之需求。

8 店內擺設的特色
高低層次的原木座椅落差設計,不拘泥於一般傳統的座椅規劃,可充分滿足年輕朋友多變心情的需求,即使換了一個座位區,都會帶來不同的感受,搭配高低落差的和式座位區塊,客人坐下後視線水平不在同一高度而形成自然的空間區隔感,不用藉由生硬的隔間裝潢來區隔,更有家的感覺,即使是一大票的好友相聚,寬敞的包廂空間,也絕對能滿足您的需要,真是台南難得的聊天、放鬆心情,朋友相聚的好地方。

9 銷售策略
在市面上大家最常看到的銷售手段應該就是打折吧,但折扣對店家的殺傷力是非常大的,假如你的毛利有40%(一般指的只是產品物料成本與售價的關係),一個9折的活動馬上讓你剩下30%的毛利,而這30%還要用來攤提所有的租金、水電、人事、折舊…等等的費用。目前最為店家喜歡與接受的活動則為集點活動,其性質等同量販折扣,也就是客人累積消費達到一定金額,店家以店內產品做為折扣或贈品,例如:7-11、全家..亦都採取此類方式。所以,本店目前的主要銷售活動亦以集點換贈品為主。

10 如何宣傳
一傳二、十傳百,一向是本店認定最好的宣傳方式,做的好,別怕生意不上門,相對的,做的差,那就慘該了,因為壞事可是足以傳千里。不是否定許多宣傳方式的效果,但區域性的店家其資源財力都相對有限,文宣的傳播效應其能做的時間相對不長,長期下來對店家又是可觀開銷,基於將錢花在刀口上,以其產生事半功倍的效果,顧好店內產品的品質與服務,這就是最好的宣傳與廣告。

11 有分店嗎? 幾家? 開店幾年?
曾經試著以不同名稱開分店但都換來悲慘的學習成長經驗,由於複合菜單造成產品的日漸複雜,現場的食物烹飪須藉助許多的前作業分工,以縮短廚房料理食物的時程,因此轉型另成立中央工廠處理前作業的部份,例如:PIZZA的麵皮、炸雞的醃漬調味、烤雞、焗烤、義大利麵的白醬、青醬、紅醬等物料,並供應不同體系的店家使用。台南民族路的凱吉思披薩,便是全部採用本體系的原物料所輔導開設的店家。

12 開店的資本額,餐廳的月營業額
官方說法,營業登記執照上的資本額為五千元,這答案你接受嗎?至於營業額….理論上這是店家不方便回答的內部機密問題,所以,我當然也很難告訴你囉!

13 餐廳的工作組織
這問題是要問什麼?我來猜猜看好了,本店屬個人獨資經營,雇用專職員工為店長,由其負責管理與訓練人員,組織如同一般獨資商號,就老闆與員工(我比較喜歡以夥伴稱呼我的體系內人員)。

2009年7月15日

我們的 pizza

本店之7吋夏威夷披薩

2009年7月14日

店面位置


在較大的地圖上查看pizza

2008年8月8日

大台灣旅遊網推薦

連結網址:http://062341135.travel-web.com.tw
位在台南市林森路二段的比薩茶坊,在台南當地開店至今已有20年的時間。店裡向來以招牌的PIZZA、義大利麵、燴飯、焗烤以及各式精緻點心而廣受好評,平實的價位加上美味的餐點,在台南當地相當受到歡迎。

店裡的3D立體座位設計是相當獨到的特色,運用高低落差營造出來的空間感,讓小空間也能擁有大坪數的視覺享受,再加上巧妙地運用柱子、布簾及上下層的設 計,讓開放室的空間也能擁有私人的隱密性,不論是情侶用餐或是三五好友聚會,都非常適合來到店裡,另外也有提供和室型包廂,可供大型團體聚會使用。

2008年7月27日

民生報記者 趙敏夙∕報導 88年03月13日

比薩茶坊 當西洋披薩遇上中國茶

號稱是台南第一家披薩店的「比薩茶坊」,是全國第一家將西洋披薩與中國茶搭配的創始店,位於成功大學附近 (台南市林森路二段86號),十一年來很多人從學生吃到成家立業,仍然念念不忘這裡披薩搭配泡沫紅茶或中國茶的特殊風味。


比薩茶坊的主人蔡老闆指出,美式披薩有三種製造方式,各有特色。第一種是先在鐵盤上抹油,再將生麵糰扣在盤上發酵、烘烤成形,因此這類披薩比較香,多了一股油煎味,相對也較油膩些。必勝客披薩是箇中代表。


第二種是將發酵好的生麵糰,用手撖開,並且灑上玉米粉,平鋪在鐵網上烘烤,這是達美樂披薩的作法。這類披薩的餅皮吃來有顆粒口感、玉米香味,但不油膩,缺點是餅皮厚薄不均,有時會撐不住餡料。


第三種結合兩種的優點,麵皮發酵後先經過預烤定型,再塗上餡料,置於烤網上烘烤,因此香脆而不油膩,比薩茶坊便是以此類披薩贏得口碑。 至於真正薄脆的義大利披薩,蔡老闆認為,在台灣很難得吃得到,因為它的餅皮雖薄卻是千層派般酥脆,並不適用於店鋪普遍使用的隧道式烤爐。蔡老闆建議,披薩含有豐富的起司,如果配上可樂或啤酒一定吃不多,他建議搭配泡沫綠茶、紅茶或是中國茶,既可沖淡濃郁的起司味,亦可幫助消化,是大快朵頤披薩的絕配。